4D管理是一個多層次的概念，它可以從不同的角度進行解釋和套用。以下是關於4D管理的幾種解釋：
團隊管理角度：4D管理指的是一種團隊建構流程，它涉及情感、理性、直覺、知覺等四個方面。這個流程旨在幫助團隊在四個面向間取得平衡，有效領導團隊，從而建立高績效的團隊。4D系統不僅可以用來培養優秀的領導者，也是一套嚴謹的團隊建立流程，可以評量激勵團隊績效的關鍵要素——社會環境。
空間管理角度：4D管理也指通過有效的空間規劃和設計，實現儲存、辦公、展示等功能的合理配置，以提高工作效率、增強團隊凝聚力、樹立良好的企業形象。
餐飲行業角度：在餐飲單位中，4D管理指的是一種廚房管理方法，旨在通過系統的整理、責任明確、清潔和維護培訓，提高工作效率和食品安全。例如，禹城市市場監督管理局參觀學習餐飲單位4D廚房管理，表明了對這種管理方法的認可和採納。
物品管理角度：4D管理還可以指一種物品管理方法，包括整理到位、責任到位、清潔到位和培訓到位。這種方法通過制度化來維持物品管理的成果，並養成工作規範認真的習慣。
綜上所述，4D管理的含義取決於其套用的具體領域和目標，可以是一種團隊建設流程、空間設計方法、餐飲廚房管理工具或物品管理系統。