5W2H方法，也稱為七問分析法，是一種結構化的問題解決方法，它包括七個關鍵要素：
What（做什麼）。指明要實現的目標或任務。
Why（為什麼）。探討進行該任務的原因或目的。
Who（誰）。指出負責執行任務的人員或團隊。
When（何時）。確定任務完成的期限或時間安排。
Where（何地）。指出任務將在何處進行。
How（怎麼做）。描述執行任務的方法或步驟。
How much（多少錢）。涉及任務的成本或所需資源量。
這種方法起源於二戰時期美國陸軍兵器修理部，它旨在通過提出一系列清晰、具體的問題來打開思考的思路，幫助人們更全面地理解問題，並有效地解決問題。