撰寫企劃目的時，應該明確、具體，並能夠指導未來的行動。以下是一些建議：
明確目標：首先，要明確企業或項目的整體目標和方向。這包括長期目標、短期目標以及重要的戰略方向。
總結成果：回顧過去一年的工作成績和不足，總結經驗教訓，爲新一年的工作奠定基礎。
增強凝聚力：通過年會等活動，增強員工的集體榮譽感和凝聚力，提高團隊協作和溝通效率。
促進交流：集團領導和員工之間進行交流，相互促進，增加彼此間的信任和理解。
提升品牌知名度：創建卓越的校園文化，全面提升學院的品牌知名度，豐富學生的課餘文化生活，讓學生快速融入學院，享受多彩的大學生活。
制定應對策略：考慮企業所面臨的機會和挑戰，制定計劃來開發、利用和應對這些機會和挑戰，包括競爭壓力、技術變化和經濟形勢。
分配資源：識別和分配所有必要的資源，包括資金、技術、人力和物資，以支持企業的運營和長期目標的實現。
在撰寫企劃目的時，應確保內容具體、針對性強，並且能夠指導未來的行動和決策。