以下是一些方法，可以幫助企業激勵員工創新：
1. 提供支持和鼓勵：提供資源、時間和預算等方面的支持，確保員工有足夠的時間和空間去嘗試新的想法和思路。同時，要避免阻撓和批評，要鼓勵員工即使犯錯也要去嘗試新的事物。
2. 提供培訓和教育：為員工提供相關技能和知識的培訓，幫助他們具備創新所需的能力和知識。
3. 建立創新文化：強調並鼓勵創新的企業文化，可以在內部宣傳創新成功案例，分享創新經驗，對創新者進行獎勵等。
4. 設立激勵機制：設立創新獎勵機制，對提出有效創新方案、執行創新項目、獲得創新成果的員工給予適當的獎勵。獎勵的形式可以是物質激勵（如獎金、晉升工資等），也可以是精神激勵（如榮譽稱號等）。
5. 容忍失敗和冒險：鼓勵員工勇於嘗試、敢於冒險，允許他們失敗，但要教他們從失敗中學習，找到失敗的原因和改進的方法。
6. 建立反饋機制：定期收集員工對工作環境的反饋，包括對創新的反饋，並根據反饋做出相應的調整。
7. 建立開放的溝通環境：鼓勵員工之間的交流和討論，讓他們可以自由地表達自己的觀點和想法。
8. 提供創新空間：提供適當的空間和設施，讓員工可以安心地進行創新工作。
9. 鼓勵跨部門合作：鼓勵不同部門之間的合作，可以讓員工從不同的角度思考問題，產生新的創意。
總的來說，企業可以通過提供良好的工作環境、培訓、激勵機制、反饋機制等多種方式來激勵員工的創新精神。同時，企業應該始終保持開放的思維，不斷適應和調整以適應員工的需求和市場變化。