企業戰略計劃是一個系統性的過程，旨在幫助企業明確目標和方向，應對市場的挑戰。
企業戰略計劃依據企業外部環境和內部條件的狀況及其變化來制定和實施，並根據實施過程與結果的評價和反饋來調整，制定新戰略的過程。它包括一系列明確的、相互協調的策略或目標，旨在實現組織的預定目標和使命，並輔助企業長期發展。企業戰略計劃的主要內容包括巨觀戰略思考、企業願景和具體的規劃目標。
巨觀戰略思考涉及對行業趨勢、競爭環境、戰略機遇及風險的分析。企業願景描述了企業未來追求的發展目標和方向。具體的規劃目標則包括短期內的業務目標，如營業業績、市場占有率、銷售額和淨利潤等。
企業戰略計劃對於企業的發展至關重要，它幫助企業在變革中取得成功，在競爭中占據優勢地位，並在發展中保持長期的優勢勢頭。