企業文化建設的目的主要包括以下幾點：
明確企業發展方向和長遠規劃，幫助企業找到最佳定位。
培育員工的忠誠度和團隊精神，使企業成爲員工利益的共同體。
激發員工的工作、學習和創新積極性，提升企業的人力資源潛能。
規範管理與情感管理相結合，促進企業管理的有效性。
塑造企業形象，推動企業品牌建設。
增強企業文化的適應性，以更好地服務企業發展戰略。
提升企業的經營管理績效。
促進企業經營管理戰略的調整，滿足企業戰略發展的需要。
建立開放的學習型組織，通過知識與思維創新提供卓越的產品和服務。
提高企業核心競爭力，適應先進生產力的發展要求。
提高勞動者素質，實現人的全面發展，體現先進文化的發展方向。
滿足人們日益增長的物質和精神文化需求，代表最廣大人民羣衆的根本利益。
具有衡量作用，作爲員工自身衡量標準，糾正並引導員工達到企業文化標準。
激發員工的生產積極性，增強員工的凝聚力，保證企業的可持續發展。
約束員工行爲，使員工自覺遵守企業規章制度。