信息角色包括：
監督者角色：管理者需要關注組織內外環境的變化並獲取最新的信息，爲組織發展和決策提供依據。他們通過接觸下屬和個人關係網來獲取信息，並據此來識別組織中存在的機會和威脅。
傳播者角色：管理者把他所獲取的信息及時有效地傳遞給組織成員，來保證他們具有必要的信息來完成工作。在傳播者的角色中，管理者把他所獲取的信息及時有效地傳遞給組織成員，來保證他們具有必要的信息來完成工作。
發言人角色：管理者必須把信息傳遞給組織以外的人，從而作爲組織的代表向外傳播組織的狀況，如財務狀況、經營狀況或者發展戰略等，從而滿足不同的利益相關者對信息的需求。
監聽者角色：管理者需要不斷收集信息，包括口頭形式的傳聞和流言，以及董事會的意見或者是社會機構的質問等。
發言人角色：管理者必須把信息傳遞給組織以外的人，從而作爲組織的代表向外傳播組織的狀況，如財務狀況、經營狀況或者發展戰略等，從而滿足不同的利益相關者對信息的需求。
資源分配者角色：管理者需要確保與其一起工作的人具備充分的信息，整個組織都依賴於管理機構和管理者以獲取或傳遞必要的信息，從而才能順利完成任務。
以上角色均屬於信息角色，它們幫助管理者在組織中發揮關鍵作用，確保信息的有效流動和決策的正確性。