「先破 後立 」是一 種哲 學和策略思想，源自道家，特 別是在白日 飛升的 傳 說中得到 體 現。 這 個概念 強 調在面 對挑 戰或 變革 時，首先需要打破或放 棄 舊的 觀念、模式或 結 構，然 後才能 創造出新的可能性。 這 種思想 認 為，只有 經 歷 過失 敗或磨 難， 個人或 組 織才能走向成功。
例如，亨利·明茨伯格是一位管理 學家，他常常 說自己的 創造性想法是在 運 動中 產生的，如 騎 腳踏車、 駕 駛 獨木舟等。 這些活 動中的探索和 質疑精神，使他能 夠提出反叛的 論 調， 從而促 進管理 實 踐的重建。
在更 廣泛的 套用中， 「先破 後立 」 與 「先立 後破 」是 兩 種不同的工作方法。前者 強 調先破除 舊的束 縛，然 後再建立新的框架；而 後者 則是在建立新 機制的基 礎上再逐步 調整或打破 舊 機制。 這 兩 種方法在不同的情境和目 標下各有其 適用性。例如，在 經 濟政策 調整或 領域改革中， 處理好破 與立的 辯 證 關係是 關 鍵。
總的 來 說， 「先破 後立 」是一 種哲 學和策略原 則， 強 調通 過破 壞 舊的框架 來 創造新的可能性， 適 用於多 種 領域和情境。