公司治理的方法主要包括以下幾個方面：
經濟方法。這是按照市場經濟規律的要求，採用經濟手段管理企業的方法。它基於價值規律，但需要與行政方法結合以避免盲目性並保護社會效益。
行政方法。運用行政手段如命令、指示、規定等來實現管理目的。這種方法具有強制性，用於保證政策執行和企業任務的完成，但也有其局限性。
數學方法。利用數據和數學知識對企業經濟活動進行分析和管理。需要將定量分析與定性分析結合，以作出最優決策。
思想教育方法。通過對員工進行思想政治教育，提高其思想覺悟和積極性，以達到加強企業管理的目的。這種方法應與經濟方法結合使用。
法律方法。將企業管理原則制度化，通過法律、法規等形式固定下來，由國家或政府頒布執行。這用於調整國家與企業、企業與企業、企業與個人之間的經濟關係。
計劃管理。制定合理的工作計劃，明確目標，分清輕重緩急，有重點地進行管理。計劃需要具體分析評價，避免錯誤，制定正確的方針和目標。
法人治理結構。確立股東會、董事會、監事會、執行機構之間的權力、責任和利益關係，明確職責、義務、獎懲，並嚴格執行。
決策機制。通過董事會集體決策建立起科學決策的機制，制約和防範單一決策帶來的風險。
這些方法並不是孤立的，它們在實際套用中往往需要相互配合和補充，以實現企業治理的有效性和效率。