公司管理技巧包括：
確立明確的目標。設定明確、激勵人心、切實可行且團隊成員共識的目標。
建立有效的溝通機制。確保團隊成員間能夠自由、及時、準確地溝通。
培養團隊合作精神。通過團隊活動和訓練增強成員間的信任和合作。
明確每個成員的角色和職責。避免工作重疊和不必要的競爭。
提供培訓和支持。幫助團隊成員發展技能和知識。
激勵和認可團隊成員。提高他們的工作積極性和滿意度。
及時解決問題。及時發現並解決團隊中出現的問題。
了解員工並建立良好的關係。了解每位員工的特點和需求，建立信任。
清晰地傳達期望。確保員工明白他們的職責和預期結果。
構建強大的團隊和管理時間。有效地管理時間和資源，確保任務按時完成。
培養關鍵績效指標。設定關鍵績效指標，以衡量員工和工作團隊的表現。
進行持續改進。不斷評估和改進業務管理，以保持競爭優勢。
培養健康的企業文化。構建良好的員工關係，鼓勵積極的信任和溝通。
此外，公司管理技巧還包括學習和運用不同的組織管理模式，如學習型組織管理模式和智慧型組織管理模式，以及了解和尊重中國文化在企業管理中的作用。