公司管理模式是指在管理理念指導下構建起來的一系列管理行為體系結構，它包括管理方法、管理模型、管理制度、管理工具和管理程式。不同的管理模式適用於不同的企業規模、技術構成、產品特點、生產方式、組織結構、職工構成、領導作風及企業傳統。常見的管理模式包括：
金字塔管理模式。這是一種層級嚴格的三維三角金字塔結構，適用於傳統生產公司，具有組織簡單、權責明確、決策迅速和指揮統一的特點。
學習型組織管理模式。這是一種扁平的圓錐形組織結構，沒有明顯的等級界限，有助於解決公司內部的溝通問題，使公司能夠靈活應對市場變化。
制度化管理模式。根據特定的條約和規則對員工行為和工作進行約束和規定，具有規則性、合理性、結構合理、管理規範等優點，但可能缺乏情感交流，顯得僵化和單一。
項目管理管理模式。通過一系列方法和手段對所有項目進行有序有效的管理活動，最佳化被管理項目的過程。
「三化」管理模式。通過建立戰略願景管理、工作職責劃分、薪酬設計、績效管理、招聘、全員培訓、員工職業生涯規劃等七大體系，完成企業的系統化、規範化、整體化管理。
親情化管理模式。利用家族血緣關係中的內聚功能來管理企業，適用於家族企業，但可能影響企業的發展。
中國式管理模式。結合了西方的管理理念和中國的傳統文化，注重戰略規劃和長遠發展。
每種管理模式都有其適用的場景和優缺點，企業在選擇管理模式時應考慮自身的具體情況和發展階段。