思維訓練模式
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，也是一箇全面思考問題的模型。
六頂思考帽提供了一種名爲“平行思維”的工具，旨在避免將時間浪費在無意義的爭論上，強調的是“能夠成爲什麼”，而非“本身是什麼”，致力於尋找向前發展的路徑而不是陷入爭論。運用六頂思考帽，可以使混亂的思考變得更清晰，將團體中的無意義爭論轉變爲集思廣益的創造，使每個人變得更有創造性。
六頂思考帽分別代表不同的思維方式和顏色：
藍色思考帽。代表思維過程的控制與組織。
紅色思考帽。代表情緒上的感覺、直覺和預感。
白色思考帽。代表客觀的事實與數字。
綠色思考帽。代表創意與創造性新的想法。
黃色思考帽。代表樂觀，包含着希望與正面思想。
黑色思考帽。關注事物的負面因素，進行謹慎的評估。
通過使用這些不同顏色的思考帽，可以聚焦於問題的不同方面，從而提高決策的質量和效率。