分工的副作用主要包括以下幾點：
工作單調化。分工可能導致某些工作變得重複性高，從而產生孤獨和單調感。
阻礙人員流動。分工也可能限制組織內部人員的合理流動，降低對組織變化的適應能力。
增加內部衝突。專業化分工可能導致組織內部的矛盾和衝突，因為不同崗位的工人可能因專業知識和技能的差異而產生分歧。
影響員工發展。分工可能導致員工感覺自己的知識和技能範圍有限，影響其未來發展潛力。
削弱人格。某些情況下，分工可能使員工感到自己被視為一個執行特定任務的「工具」，影響其個人價值的實現。
影響社會效率。分工的過度或不適當可能導致資源分配不合理，影響整體的社會效率。
導致社會不平等。分工可能導致社會階層的出現，增加社會不平等現象。
因此，組織在實施分工時，需要全面權衡其利弊，合理確定每個人的職務和職責範圍。