品管七大手法（也稱為QC七大工具）是質量管理中常用的統計管理方法，主要包括：
控製圖（管製圖）。用於區分引起質量波動的原因是偶然的還是系統的，幫助判斷生產過程是否處於受控狀態。
因果圖（特性要因圖、石川圖、魚骨圖）。用於對一個現象或結果進行深入細緻的分析，通常用來找原因及因素。
相關圖（散布圖）。用於分析兩個或兩個以上的問題或特性之間的數據，找出可能的相關性。
排列圖（柏拉圖、重點分析圖、ABC分析圖）。用於分析和尋找影響質量主原因素的一種工具。
統計分析表（查檢表）。用來在現場收集數據，是其他手法的起點。
數據分層法（層別法）。用於對收集的數據進行分類，以利於統計分析，找出細部問題。
直方圖。用於表示資料變化情況，解析出資料的規則性，看出產品質量特性的分布狀態。
這些手法可以幫助企業有效地進行質量管理及改善，廣泛套用於各種管理領域，包括但不限於質量管控、成本管控等。