嚴凱泰激勵員工的方式可能包括：
1. 表揚和獎勵：他經常表揚和獎勵員工，認可他們的努力和成就。這可以激發他們的自信心和積極性，並鼓勵他們繼續保持優秀的表現。
2. 樹立榜樣：他通過展示自己的專業能力和良好態度來為員工樹立榜樣。這可以幫助員工看到成功的可能性和努力工作的價值，並激勵他們向嚴凱泰看齊。
3. 提供發展機會：嚴凱泰可能會提供內部晉升機會、培訓和繼續教育的機會，以幫助員工發展他們的技能和職業生涯。這可以增強員工的歸屬感和滿足感，並激勵他們為公司做出更大的貢獻。
4. 營造積極的工作環境：嚴凱泰可能會努力營造一個積極、開放和包容的工作環境，讓員工感到受尊重和歡迎。他可能會鼓勵員工之間的合作和交流，並提供必要的支持和資源，以幫助他們完成任務和實現目標。
5. 溝通與反饋：嚴凱泰會與員工保持開放和誠實的溝通，提供反饋和指導。這可以幫助員工了解自己的優點和需要改進的地方，並激勵他們不斷進步。
6. 關注員工的生活：除了工作表現，嚴凱泰可能會關注員工的生活和福祉，並提供必要的幫助和支持。這可以讓員工感到被關心和重視，增強他們對公司的忠誠度和歸屬感。
請注意，這些方式僅供參考，具體的方式可能會因個人、公司和文化的不同而有所差異。