四象限分析是一種策略分析方法，通常基於兩個維度來進行事物的分類和評估，這兩個維度通常包括重要性和緊急性、利潤和市場份額等。以下是四象限的詳細介紹：
第一象限。代表重要且緊急的事項。這些是需要立即解決的，因為它們對目標、時間或資源有直接的影響。例如，緊急的客戶問題或落後的項目進度。
第二象限。代表重要但不緊急的事項。這些事情雖然不緊迫，但對個人或組織的長期發展具有重要意義。例如，長期規劃、問題預防、培訓等。
第三象限。代表不重要且不緊急的事項。這些通常是消耗時間的活動，如無謂的電話、娛樂活動等。
第四象限。代表不重要但緊急的事項。這些通常是瑣碎的雜事，沒有重大影響，但具有時間上的緊迫性。
四象限分析的目的是幫助個人或組織確定任務的優先權，以便更有效地管理和分配資源。