團隊激勵與衝突化解技巧有以下幾點：
* 團隊激勵。
* 設定明確的目標：讓團隊成員了解團隊的目標，並確保每個人都知道自己的任務如何對達成目標做出貢獻。當目標明確時，團隊成員會感到更有動力，因為他們知道他們正在為共同的目標努力。
* 及時反饋：定期給予團隊成員反饋，以了解他們的表現並給予讚揚或建設性的批評。這有助於增強他們的自尊和自信心，並提高他們的積極性。
* 激勵薪酬制度：設立合理的薪酬和獎勵制度，可以激勵團隊成員更積極地工作。
*衝突化解。在團隊中，衝突是難以避免的，所以掌握正確的衝突化解技巧非常重要：
1. 理解衝突：首先了解每個衝突方的觀點和想法，嘗試理解衝突的根源。
2. 建立共識：尋找一個大家都認同的基本原則，作為解決問題的框架。
3. 主動解決策略：應嘗試主動解決衝突，而不是被動等待它升級。
4. 保持冷靜：在處理衝突時，應保持冷靜和尊重，避免情緒化的爭吵。
5. 尋求第三方調解：如果衝突難以解決，可以尋求中立的第三方調解，如上級領導或人力資源部門。
6. 鼓勵溝通和透明：在衝突解決後，鼓勵團隊成員之間的溝通和透明度，以避免未來再次發生衝突。
這些技巧可以幫助團隊更好地激勵成員，同時解決衝突，確保團隊的有效運作。