組織認同的建立和激勵可以採取以下策略：
* 確立明確的價值準則。通過清晰、明確地闡述組織的價值觀，將這個價值觀進行廣泛而深入的傳播，使得成員和組織擁有共同的目標和期望，這將有助於建立組織認同。
* 提供工作意義。讓員工理解並認同組織的使命、目標等重要意義，能夠提高他們對組織的認同感。
* 強化成員的歸屬感。通過舉辦各種活動，讓員工感受到自己是組織中不可分割的一部分，增強他們的歸屬感。
* 建立有效的溝通機制。保持開放的溝通渠道，鼓勵員工表達自己的想法和感受，這將有助於提高他們對組織的認同。
* 提供個人發展機會。提供各種培訓、晉升機會等，使員工感到自己在組織中有成長和發展的空間，這將有助於他們更積極地參與組織活動，提高組織認同感。
* 實施獎勵機制。對那些表現出高度組織認同感的員工給予適當的獎勵和認可，可以激勵其他員工向他們學習。
以上策略需要結合組織的實際情況來制定和執行，並在實施過程中不斷調整和完善，以實現最佳的組織認同激勵效果。