外包模式（Outsourcing）是企業為了維持組織的競爭核心能力，將非核心業務委託給外部的專業公司來完成的一種管理模式。
外包模式可以使企業更好地集中資源和精力在核心業務上，這種策略可以幫助企業降低成本、提高效率、專注於自身擅長的領域，同時也能利用外部資源和技術優勢，從而提高整體競爭力。外包的業務範圍可以是非核心的IT業務、特定項目環節、後台運營等。外包可以分為境內外包和離岸外包兩種主要形式，其中離岸外包更強調國家之間的合作。
雖然外包能帶來顯著的商業優勢，但也存在一些風險和挑戰，如數據安全、合作效率、質量控制等。因此，企業在採用外包模式時，需要謹慎選擇合作夥伴，明確合作細節，並加強對外包業務的監督和管理。