制定一箇有效的工作計劃可以分爲以下幾個步驟：
確定指標。首先，從公司或部門的既定指標開始，明確今年需要完成的工作任務，這些任務將成爲工作計劃的重要組成部分。
分點寫作。在撰寫工作計劃時，建議使用分點形式，這樣不僅增強文章的易讀性，還能確保工作內容的全面覆蓋。
列出具體數據。工作計劃中應包含明確的數據目標，如具體的銷售業績額，這樣能使計劃看起來更實際、更可執行。
明確時間節點。列出計劃的具體時間表，如周計劃、月度計劃、年度計劃，並規劃每個時間節點需完成的工作進度。
確保實際可行性。確保計劃與實際工作緊密相關，既不誇大也不自謙，突出計劃的合理性和實踐性。
制定年度計劃。首先要制定年度計劃，考慮併合理安排各項任務。
及時調整計劃。年度計劃不是一成不變的，需要根據企業經營情況及時調整，保證計劃的有效性和合理性。
細化計劃。將年度計劃逐步分解爲季度、月度、周、日計劃，以增強計劃的可操作性。
監督和評價。結合年度計劃制定相應的督導和評價體系，使用企業目標責任書、績效指標、第三方跟蹤等手段進行監督和評價。