要完善公司的管理制度，可以採取以下措施：
明確目標和策略。企業需要明確自己的長期目標和發展策略，以指導管理制度的制定。
分析現有制度。評估企業現有的管理制度，識別存在的問題和不足，為改進提供依據。
制定管理流程。根據業務特點和管理需求，制定科學合理的管理流程，明確各個環節的職責和工作標準。
建立激勵機制。通過激勵機制，鼓勵員工積極參與管理，提高工作積極性和創造力。
強化監督和評估。建立有效的監督和評估機制，對管理制度的執行情況進行監督和評估，及時發現問題並進行調整。
持續改進。企業管理制度需要不斷改進和完善，以適應企業發展的需要，應定期對管理制度進行審查和更新。
建立科學合理的組織架構。考慮業務特點、規模、發展戰略等因素，合理設定組織結構，明確職責和許可權。
完善公司章程和規章制度。確保章程和規章制度明確、具體、完整，符合法律法規，反映公司實際情況。
健全內部控制體系。包括完善控制環境、加強風險評估和防範、強化內部控制活動，如內部審計、會計控制等。
強化董事會和監事會的作用。確保董事會成員的專業性和獨立性，加強董事會對管理層的監督；同時完善監事會組成，提高監督能力和效率。
通過這些措施，可以系統地提升公司的管理制度，增強組織效能。