寫工作計劃時，應重點關注以下幾個方面：
認識工作崗位。理解崗位的職責和要求，制定服從、領會和執行策略。
計劃未來工作。日常事務、行政工作、個人提升等方面的工作計劃，如公文管理、信件收發、低值易耗品管理等。
分解任務。將整個工作目標分解爲具體的任務和步驟，按時間順序或優先級排序。
制定時間表。根據任務的複雜程度和優先級，合理安排時間表。
分配資源。評估所需的人力、物力、財務等資源，並進行合理分配。
風險管理。識別可能的風險和挑戰，制定應對策略。
監控和評估。定期評估工作計劃的執行情況，及時調整和優化。
溝通和協作。與相關人員進行溝通和協作，確保團隊成員之間的信息共享和協同工作。
跟蹤和總結。記錄關鍵節點的完成情況，及時總結經驗教訓。
格式和內容。工作計劃應包括標題、正文（前言和計劃事項）、訂立計劃的日期等。
工作計劃的內容構架。包括工作背景、工作內容、工作方法、工作分工、工作進度等。
文檔形式。根據需要選擇Word、PPT、Excel等不同形式。
制定要點。緊貼政策、落地執行、指標量化、分工明確、達成一致等。
以上是寫工作計劃時的重點考慮因素，結合具體崗位和實際情況，可以制定出有效的工作計劃。