提升員工激勵效果可以從以下幾個方面入手：
1. 明確目標與願景：為員工設定明確、可達成的工作目標，同時也要讓員工感受到企業的大願景，讓員工覺得自己工作的意義和價值。
2. 提供良好的工作環境：提供舒適的工作環境，包括物理環境和心理環境。物理環境包括辦公室、設備、工具等，心理環境包括企業文化、團隊氛圍等。
3. 提供成長機會：員工希望看到自己在公司里的成長和進步。為他們提供各種學習和發展機會，如培訓、證書課程、內部研討會等，可以激勵他們的工作積極性。
4. 給予認可和獎勵：及時對員工的優秀表現給予認可和獎勵，可以增強他們的自信心，並激勵他們繼續保持優秀表現。獎勵可以來自內部程式（如評級系統）或外部因素（如客戶的讚譽）。
5. 溝通與反饋：定期與員工進行溝通，給予他們反饋，讓他們了解自己的進步和需要改進的地方。這有助於建立信任，提高員工的自尊心，從而增強他們的滿意度。
6. 提供職業發展機會：幫助員工規劃他們的職業發展路徑，讓他們看到自己在公司里的未來，這將有助於激勵他們現在更加努力工作。
7. 建立良好的企業文化：一個積極、健康、協作的企業文化可以激勵員工。這包括強調價值觀、使命、目標，以及鼓勵創新和團隊合作。
8. 關心員工個人需求：除了工作，也要關心員工個人生活，如健康、家庭等問題。當員工感到企業關心他們個人時，他們會感到更受激勵。
9. 實施激勵機制：激勵機制可以包括工資、獎金、福利、晉升機會等。合理有效的激勵機制可以提高員工的工作動力和滿意度。
以上措施綜合運用，將有助於提高員工激勵效果。