管理家具店需要關注多個方面，包括產品管理、價格管理、人員管理、店面布局和陳列、設計服務、售後服務體系以及市場推廣和品牌建設。具體如下：
產品管理。深入了解所售產品的功能、結構、尺寸，挖掘並宣傳每款產品的獨特賣點，同時保持展場整潔、有序，確保產品線具有競爭力和新鮮感。
價格管理。制定合理的價格策略，考慮競爭對手的價格、不同地區的消費習慣和需求差異，適時調整價格，保持合理的價格水平。
人員管理。培養銷售團隊的專業素養和服務意識，確保營業員具備良好的精神面貌、溝通能力和產品知識。
店面布局和陳列。精心策劃店面布局和陳列，創造舒適、溫馨的環境，合理劃分展示區、接待區和交流區，吸引顧客注意。
設計服務。提供個性化的設計服務，建立專業的設計團隊，根據顧客需求提供創新的設計方案。
售後服務體系。建立完善的售後服務體系，包括產品保修、維修和升級等，及時處理客戶問題和投訴，提高顧客滿意度和品牌信任度。
市場推廣和品牌建設。積極開展市場推廣活動，提升品牌知名度和影響力，通過多種渠道展示品牌的獨特性和專業性。
通過這些措施，可以提升家具店的運營績效和經濟收益。