安全管理的主要方法包括：
風險評估與控制。這是安全管理的基礎，涉及對潛在風險的識別、評估和降低。這包括定量和定性方法，前者通過數值描述風險，後者通過文字、圖表描述風險性質和原因。
培訓與教育。提高員工的安全意識和操作能力。企業應定期組織安全培訓，讓員工了解安全知識，熟悉安全操作規程，掌握應急處理能力。
事故預防與處理。預防事故發生，減少事故對企業和員工的影響。這需要從制度、技術、人員等多方面入手。同時，企業應制定完善的事故應急預案和處理流程。
安全法規制度管理法。通過制定和執行安全法規和制度來管理安全。
安全目標管理法。設定安全目標，並通過管理活動達到這些目標。
代明循環管理法。一種持續改進的管理方法，強調持續的評估和調整。
統計解析管理法。利用統計數據進行分析，以指導安全管理決策。
控製圖管理法。通過控製圖監控和改進安全性能。
系統工程管理法。運用系統理論和方法來管理安全。
思慮性管理方法。通過深思熟慮和策劃來管理安全風險。
安全信息管理法。通過收集、分析和利用安全信息來改善安全管理。
危險性起初解析法。對危險進行初步分析和解析。
此外，還有行政方法、法律方法、行為激勵方法、諮詢顧問方法、經濟獎勵方法、宣傳教育方法、輿論監督方法等；以及安全檢查表分析方法、因果分析方法、事故樹分析方法、消防安全狀況評估方法等技術方法。