商業分析工具
安索夫矩陣是一種商業分析工具,由策略管理之父安索夫博士於1957年提出,用以幫助企業確定其增長目標和戰略方向。
這個工具通過建立一箇2×2的矩陣,將產品和市場作爲兩大基本面,區分出四種不同的產品/市場組合和相應的營銷策略。這四種組合包括:老產品、老市場;新產品、老市場;老產品、新市場;新產品、新市場。每種組合代表了不同的成長性策略,旨在幫助企業通過市場滲透、產品開發、市場開發和多元化來實現收入或獲利的增長。安索夫矩陣因此成爲了營銷分析中應用最廣泛的工具之一。
商業分析工具
安索夫矩陣是一種商業分析工具,由策略管理之父安索夫博士於1957年提出,用以幫助企業確定其增長目標和戰略方向。
這個工具通過建立一箇2×2的矩陣,將產品和市場作爲兩大基本面,區分出四種不同的產品/市場組合和相應的營銷策略。這四種組合包括:老產品、老市場;新產品、老市場;老產品、新市場;新產品、新市場。每種組合代表了不同的成長性策略,旨在幫助企業通過市場滲透、產品開發、市場開發和多元化來實現收入或獲利的增長。安索夫矩陣因此成爲了營銷分析中應用最廣泛的工具之一。