富邦金控激勵員工自我成長的方式可能包括：
1. 提供培訓和教育機會：通過內部培訓、外部培訓、研討會、研修課程等，為員工提供學習和成長的機會。
2. 設立發展計畫：根據員工的興趣和優勢，設立個人發展計畫，提供晉升機會、新的職責、額外的資源等，以支持員工的職業發展。
3. 鼓勵自我學習：鼓勵員工自我學習，提高自身技能和知識水平。公司可以提供一些資源，如報銷學習費用、提供學習時間等。
4. 建立學習社區：通過建立內部論壇、工作組、團隊項目等，促進員工之間的交流和合作，從而培養團隊合作精神和創新能力。
5. 反饋和評估：定期提供反饋和評估，讓員工了解自己的進步和需要改進的地方。同時，鼓勵員工之間的互相評價和反饋，以促進相互學習和成長。
6. 激勵機制：設立獎勵機制，對自我成長和績效優秀的員工給予表彰和獎勵，激勵員工持續自我成長。
這些方法都可以幫助富邦金控激勵員工自我成長，提高員工滿意度和忠誠度，從而促進公司整體業績的提升。