實現員工自我目標激勵的9大引擎包括：
1. 明確的目標：為員工設定明確、可衡量的目標，以激發他們的動力。
2. 獎勵機制：獎勵成功實現目標的員工，可以是物質獎勵，也可以是認可和讚譽。
3. 反饋機制：提供定期反饋，以幫助員工改進和調整目標。
4. 培訓和發展機會：為員工提供培訓和發展機會，以促進他們的職業發展和增強動力。
5. 工作趣味性：使工作變得有趣和具有挑戰性，以增加員工的動力。
6. 團隊凝聚力：建立強大的團隊文化，增強員工之間的支持和互動。
7. 企業文化：創造一個積極的企業文化，強調成就和努力工作的重要性。
8. 自我管理團隊：鼓勵員工積極參與目標的設定、評估和調整，以提高他們的自主性和動力。
9. 激勵政策：考慮實施一些激勵政策，如利潤分享、股票期權等，以增強員工的歸屬感和動力。
這些引擎應該根據員工的個人需求和興趣進行調整，以確保他們感到受到重視和激勵。