少即是多的原則指的是在某些情況下，減少選擇或者簡化複雜事物反而能帶來更好的效果或者更高的效率。以下是幾個實際例子：
拆除雙層公路：某個地區通過拆除原本用於緩解交通擁堵的雙層公路，意外地使車流更加順暢，周圍商戶的收益反而提高了。這個例子表明，有時候通過減少某些元素，可以達到意想不到的正面效果。
黑人拒絕辦理貨物下船：在南非，一位工人領袖帶領其他工人拒絕辦理貨物下船，導致整個南非的貨物運輸受阻，最終加速了種族隔離政策的崩潰。這裡的少，是指拒絕參與某些活動，反而取得了積極的社會影響。
沙拉熱狗的稀缺性：一個家庭原本經常購買兒子喜歡的沙拉熱狗，但由於沙拉熱狗保質期短，購買次數變得稀缺，導致每次購買後家人對這種熱狗的珍惜程度增加，甚至一周只吃一個。這個例子說明了稀缺性可以增加人們對物品的珍視。
君樂寶的聚焦策略：君樂寶通過聚焦單一口味——芝士優酪乳，並定義它為全新的品類，成功地在市場上取得了顯著的成功。相比之下，擁有豐富產品線的品牌如天潤，雖然曾經取得了一定的市場份額，但最終被君樂寶超越。這個例子展示了專注於單一產品可以帶來市場占有率的顯著提升。
紅牛的堅持：紅牛作為一個品牌，多年來一直堅持生產維生素功能飲料，並沒有推出其他類型的產品。這種堅持使得紅牛在特定市場領域中占據了主導地位。
這些例子都說明了「少即是多」的原則在不同領域中的套用和成效。