工作分析的目的主要包括以下幾點：
為招聘、選拔、任用合格員工提供基礎。工作分析通過明確規定工作職務的目標和要求，為選拔符合職務要求的員工提供標準和依據。
為員工培訓開發提供依據。工作分析確定的工作職責和所需的知識技能，為設計和制定培訓方案提供了明確的方向。
為績效管理提供幫助。通過工作分析，可以設定與工作相關的績效標準，幫助評估員工的工作表現。
為人力資源規劃提供信息。工作分析有助於了解組織中各個職位的重要性和相互關係，從而為人力資源規劃提供必要的信息。
為薪酬政策奠定基礎。工作分析可以幫助確定不同職位的相對價值和重要性，是制定公平薪酬政策的基礎。
提高組織效率。通過明確工作職責和要求，工作分析有助於提高組織的協同效應和工作效率。
總的來說，工作分析是人力資源管理的基礎，對組織的各個方面都有著重要的影響。