市場分析是一箇系統的過程，旨在收集、分析和解讀與特定市場相關的信息，以支持戰略決策和業務規劃。以下是進行市場分析的步驟：
明確目標市場。首先要確定產品或服務所針對的目標市場，瞭解該市場的規模、增長趨勢、地理分佈等基本信息。
收集數據。通過市場調研、問卷調查、競爭對手分析等方式收集相關市場數據，包括市場規模、市場份額、競爭對手情況、消費者需求等。
宏觀環境分析。瞭解市場的宏觀情況，分析市場走向，判斷影響市場的環境因素，如政治、經濟、社會、技術等。
行業分析。分析行業產業鏈上下游的情況，瞭解行業的基本面，包括市場規模、盈利情況和增長態勢。
競爭者分析。評估競爭對手的產品特點、定價策略、市場份額等，瞭解競爭對手的優勢和劣勢，以及潛在的市場機會。
目標用戶分析。通過市場調研和消費者行爲分析等手段，瞭解目標消費者的需求、購買行爲和偏好。
新機會分析。識別行業細分領域中的新機會，考慮消費者的痛點，尋找市場中的潛在空白。
風險分析。評估市場風險，包括潛在的市場波動、競爭風險等。
制定市場策略。根據分析結果，制定相應的市場營銷策略，包括目標市場定位、產品定價、渠道選擇、廣告宣傳等。
使用分析工具和模型。利用波特五種競爭力分析模型、SWOT分析模型、戰略地位與行動評價矩陣等工具和模型來輔助分析和決策。