挖人，或者說招聘人才，有幾種不同的策略可以採用：
直接詢問法。這是一種較為直接的方式，包括單刀直入地詢問目標人員的信息，例如直接向前台要求轉接至某部門，或向其他部門人員詢問目標部門人員的信息。這種方式要求語氣簡短、果斷。
身份偽裝法。這種方法涉及精心準備自己的身份，例如偽裝成目標公司的客戶、上級公司總部的人員、供應商，或權威雜誌的記者等，以便更容易地接觸目標部門和技術部門的人員。
共性連線法。通過尋找與目標人員的共性，如校友、共同的標籤（比如風象星座）或興趣（比如NBA球迷），來拉近關係，增加成功的可能性。
合作獵頭公司。可以通過獵頭公司引進合適的人才，他們有大量的人才資源，但同時也存在應聘者數據作假的風險。
內部推薦。通過內部員工的推薦來招聘人才，這種方式可以增加招聘的信任度和成功率。
明確人脈資源。明確周圍哪些人脈資源可以接觸到相關人才，例如讓客服崗位的同事去挖其周圍認識的客服人才。
明確介紹和崗位需求。對被挖人清楚地介紹崗位需求、薪酬架構和福利，以及未來的發展晉升方向，提高挖人成功率。
堅持多次嘗試。對於合適的人選不要只嘗試一次，貴在堅持，如同劉備三顧茅廬一樣。
總之，挖人需要巧妙的策略和技巧，同時也要考慮到誠信和尊重。通過上述方法，可以更有效地吸引和招聘到優秀的人才。