感召力的作用主要體現在以下幾個方面：
吸引他人：
感召力是一種特殊的影響力，通常用來形容領袖人物具有的一種「與眾不同的氣質和吸引力」，也稱為「領袖氣質」。這種感召力指的是一種不依靠物質刺激或者強迫，而全憑人格和信仰的力量去領導和鼓舞的能力。
鼓舞人心：
感召力能夠攻克人們的本能腦、情感腦和邏輯腦這三座堡壘，贏得人心。一個具有感召力的領導者，能夠鼓舞團隊的士氣，充分調動個人所長，發揮每個人的主觀能動性。
建立信任和支持：
感召力幫助領導者建立與員工之間的信任關係，並獲得他們的支持。通過塑造開放、親和、自信和正直的領導者形象，感召力能夠贏得員工的信任和擁護。
激發表現欲望：
感召力促使個人展現自己的才華和表現欲望。只有將自己的才華表現出來，才可能去感召別人。
促進發展：
在企業或組織中，感召力可以幫助構建美好而切合實際的發展藍圖，並讓員工願意為之共同奮鬥。通過倡導團結合作、共同發展、追求卓越的理念，感召力能夠促進組織的發展和進步。
綜上所述，感召力是一種強大的力量，它不僅能夠吸引和鼓舞他人，還能夠建立信任、激發表現欲望，並促進個人和組織的發展。