成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核和獎懲。具體如下：
成本預測。基於企業成本歷史數據和市場調查，預測未來成本目標。
成本決策。根據總目標，收集成本信息，運用決策理論從多種方案中選最優方案。
成本計劃。根據生產任務和利潤目標，編制控制計劃體系。
成本核算。通過確認、計量、記錄、分配、計算成本，確定控制效果。
成本控制。對成本發生和形成過程進行主動影響或干預，控制實際成本。
成本分析。分析成本水平和構成變動，查明影響因素。
成本考核和獎懲。對比實際成本與責任，評價成本計劃完成情況，實施獎懲。