戰略和策略的區別主要體現在以下幾個方面：
關注點的差異：
戰略關注的是長期目標和整體規劃，它涉及到整個組織、企業或國家的方向和定位，考慮的是長遠的發展，包括確定核心競爭力、規劃產品線、市場定位、資源配置等。
策略則是爲了實現這些目標而採取的具體行動方案，更關注於實施層面，包括選擇適當的市場推廣手段、制定產品開發計劃、選擇合適的營銷渠道等等。
時間維度的差異：
戰略強調長遠，它是以更廣的空間、更長的時間維度抓住事物的本質，提出宏觀、大氣的方向。
策略強調近期，它是及時迭代的，是爲了實現戰略願景而結合實際形勢變化採取的一系列措施或手段。
複雜性的差異：
戰略通常比較複雜，因爲它需要考慮到外部環境、內部條件以及未來的變化趨勢，它的決策比較複雜且影響深遠。
策略通常比較具體，它幫助實現戰略的願景，策略的制定是根據當前的情況和目標來進行的。
決策方式的差異：
戰略的制定需要減法，即從衆多道路中選擇一條正確的道路。
策略的制定需要做加法，即面對一箇具體的目標，應該從哪些方面進行攻打，最終佔領它。
綜上所述，戰略是一箇更爲綜合和長遠的規劃，而策略則是實現戰略的具體行動方案。在管理和決策過程中，理解戰略和策略的區別非常重要，只有清晰地確定好戰略目標，並採取恰當的策略去實施，才能夠最大程度地實現組織的願景和目標。