招聘方法和技巧包括以下幾個方面：
保留判斷。在收集足夠的信息之前，避免對潛在候選人做出臨時決定，減少歪曲新信息以支持個人傾向的可能性。
孤立評估。避免將候選人相互比較，專注於評估每個候選人是否符合職位空缺的需求，這有助於避免偏見並做出更客觀的決策。
謹慎處理薪酬問題。不要直接詢問應聘者對薪酬的期望，而是詢問他們當前或上一份工作的薪資，以此作為談判的基礎。
明確崗位薪資範圍。在面試前確定崗位的最高薪資上限，確保不會因應聘者的薪資期望過高而陷入無果的討論。
觀察和記錄面試細節。注意面試過程中的每一個細節，包括候選人的行為和反應，以及面試官的觀察記錄。
使用多種面試技巧。採用Star面試法、BEI面試法、非結構化面試、結構化面試、壓力面試、情景面試和角色扮演等多種面試方法，以提高評估的準確性和有效性。
最佳化招聘宣傳。確保招聘廣告內容吸引人且真實，避免抄襲他人或使用過於技術性的語言。
突出公司特色和發展前景。在招聘廣告中強調公司的獨特賣點和員工關懷政策，以吸引潛在候選人。
避免歧視。在招聘廣告中避免地域、性別、年齡等歧視，確保公平對待所有申請人。
有效利用社交媒體和其他渠道。利用社交媒體和公司官網等渠道進行招聘宣傳，以提高招聘效果。
這些方法和技巧有助於提高招聘過程的質量和效率，確保找到最適合職位的候選人。