招聘管理包括

招聘管理包括多個環節，具體如下：

計劃與需求分析。這涉及對組織的人力需求進行調查，包括崗位需求、人數、資格要求等，進而制定招聘計劃。

招募。制定招募計劃，選擇合適的招聘渠道（如內部招聘、外部招聘、網路招聘、獵頭公司等）發布招聘信息，吸引潛在的候選人。

篩選與甄選。通過面試、筆試、心理測試等方法篩選簡歷，確定合適的候選人。

面試安排與評估。邀請候選人參加面試，安排面試流程，對候選人的表現進行評估。

錄用決定與通知。根據面試結果和其他評估標準，做出錄用決定，並通知候選人。

入職管理與培訓。為新員工辦理入職手續，安排培訓，包括企業文化、工作方法、公司制度等，以幫助他們適應新環境。

試用期評估與管理。對新員工在試用期間的表現進行評估，確保他們滿足崗位要求。

效果評估。對整個招聘過程的效果進行評估，包括招聘的成本、效率、員工留存率等，以便不斷最佳化招聘流程。

這些環節相互關聯，共同構成了招聘管理的完整過程。