控制的基本方法有多種，通常包括以下幾種：
預算控制。通過制定和監控財務預算來實現控制目標，確保實際支出與預算保持一致。
質量控制。基於預設的質量標準，通過數理統計方法監控和控制工作或產品的質量。
進度控制。對工作或生產進程在時間上進行監控和調整，確保各項任務按時完成。
目標控制。將總體目標分解為具體的分目標，並對這些分目標的實現情況進行監控和調整。
直接控制。通過直接干預或指導過程或系統來實現控制目標。
間接控制。通過影響相關因素來達到控制目標，如調節環境因素影響作物生長。
反饋控制。基於系統的輸出信息進行調整，以達到控制目標。
前饋控制。基於系統的輸入信息進行調整，預防性問題。
非預算控制。包括實地視察、報告制度、比率分析、審計及盈虧平衡分析等。
隨機控制、有記憶的控制和共軛控制。這些是針對特定情況下的控制策略。
負反饋調節。通過不斷比較系統輸出與目標，減少目標差，達到控制目標。
這些方法根據不同的情境和需求，可以單獨使用或結合使用，以實現有效的控制。