提升人效（即人的效率）的方法包括：
設備智慧型化。通過引入智慧型設備和技術，自動化簡單重複的工作，提高工作效率同時保證產品質量。
空間高效化。最佳化工作環境，比如充分利用上層空間，減少員工走動時間，使員工更高效地工作。
流程標準化。梳理和最佳化各部門的業務流程，包括工作時間、工作程式等，精簡和合併流程。
員工靈活化。根據工作需要靈活調整員工的工作內容和職責。
設計前置化。在設計階段就考慮到後續工作的效率，提前進行最佳化。
人效分析。通過分析員工的價值產出與人工成本，了解人效現狀，設定改進目標。
最佳化組織資源。調整組織結構，刪減冗餘人員，制定年度人工成本預算，最佳化薪酬和績效結構。
合理配置人員。確保員工工作飽和度，考慮員工產出比，有效控制人工成本。
制定人效考核指標。為各部門制定有效的人效考核指標，如生產部門的「人均產值」或銷售部門的「人均銷售額」。
工作分析與崗位設計。重新設計崗位，撤掉多餘崗位，確保每個員工都能承擔起自己應承擔的職責。
制定計劃和目標。明確目標，將目標分解為具體任務，合理分配時間和資源。
使用時間管理工具。如番茄工作法，提高工作效率。
專注於一件事情。避免分心，提高工作效率和質量。
學會拒絕。拒絕不必要的任務，避免過度工作。
保持健康的生活方式。保持健康的飲食習慣、充足的睡眠和適量的運動，維護良好的心理健康。
通過這些方法，可以有效提升人效，提高企業的運營效率和競爭力。