撰寫施工計劃書時，應包括以下關鍵內容：
封面和目錄。包括項目名稱、編制單位、編制時間等基本信息。
工程概述。介紹工程的基本情況，如工程名稱、地點、規模、主要建設內容等。
經營奮鬥目標。明確工程完成時間、安全目標（如事故頻率爲零）、質量目標（如優良率、一次驗收合格率）。
項目管理。包括成本控制、工程進度確保、質量管理等關鍵方面。
成本控制。詳細列出成本的主要組成部分，如直接費（工、料、機等）、其他直接費（運雜費）和現場管理費（衣食住行等），並說明成本控制措施。
工程進度確保。描述爲克服工期緊張所採取的措施，如施工組織設計、資源保障、協調工作等。
質量管理。包括質量計劃的制定、施工方案編制、過程控制和報驗制度等。
安全措施。確保施工過程中安全無事故，包括安全培訓、安全檢查等。
總結分析。定期對項目管理工作進行總結分析，找出問題並提出改進措施。
確保內容準確、結構清晰，並適時根據項目實際情況進行調整。