幕景分析法（Scenarios Analysis）是一種用於識別關鍵因素及其影響的方法。它通過描述事業或組織未來的某種狀態，來研究當特定因素發生變化時，整體情況會如何變化，以及可能出現哪些風險。幕景分析的結果可以分為兩類：一類是對未來某種狀態的描述，另一類是描述一個發展過程，即未來若乾年某種情況的一系列變化。
幕景分析法的研究重點在於探討當引發風險的條件和因素發生變化時，會產生什麼樣的風險和後果。這種方法既關注描述未來的狀態，也注重描述未來某種情況發展變化的過程。
幕景分析法的適用範圍主要包括：
提醒決策者注意某種措施可能引起的風險；
需要進行監視的風險範圍；
關鍵因素對未來的影響；
新生技術對未來的影響等。
幕景分析的套用意義在於擴展決策者的視野，增強分析未來的能力。在具體套用中，還包括篩選、監測和診斷過程，以辨識潛在風險、監測預測中的險情及其後果，並根據症狀或其後果與可能的原因關係進行評價和判斷，找出可能的起因並進行仔細檢查，制定避免風險帶來損失的方案。
然而，幕景分析法也存在局限性，應注意避免「隧道眼光」現象。由於所有幕景分析都是圍繞分析狀況和信息水平進行考慮，可能與實際進程存在一定的偏差。因此，為避免此現象帶來的弊端，幕景分析法最好能與其他分析方法一同使用。