曹操的用人之道可以概括為以下幾點：
唯才是舉：曹操強調選拔人才以才能為主，認為非德才兼備的人也可以有重大貢獻。他不把節操品德作為用人的重要標準，這種策略在歷史上被稱為「唯才是舉」。
知人善任：曹操能夠根據每個人的才能和特點來安排合適的職位，使得人才能夠在最適合自己的崗位上發揮最大的作用。例如，他讓崔琰和毛玠這樣的人負責選拔官吏，讓棗祗和任峻這樣的人負責屯田。
推誠取信：曹操在用人上表現出極大的信任和誠意，即使面對曾經背叛過他的人，也表現出寬容和信任，這種態度極大地增強了他團隊的凝聚力和戰鬥力。
不計前嫌：曹操能夠招降納叛，盡釋前嫌，這種寬容的態度使得更多的人才願意歸附於他。
強征與推薦：曹操通過強制徵召和推薦的方式，廣泛網羅人才，不論出身，只要有能力，都可能獲得重用。
唯才所宜：曹操認為應該根據每個人的才能來決定他們的職位，這種觀念得到了荀彧和郭嘉的高度評價。
綜上所述，曹操的用人之道是一種全面、開放和務實的人才策略，他的這些做法不僅在當時取得了巨大的成功，也對後世產生了深遠的影響。