本土化的例子可以從以下幾個方面體現：
命名本土化：
國際品牌在中國市場通過採用本土化的名字來消除消費者的心理防線，並取得心理上的認同感。例如，可口可樂、百事可樂、雪碧、寶潔等品牌名稱都是在中國本土化的經典例子。
產品本土化：
跨國品牌通過調整產品設計、生產和原材料採購等方面來適應當地消費者的需求和喜好。例如，肯德基進入中國30餘年來，一直在產品研發上向國人的喜好靠攏，推出了豆漿油條早餐粥、滑蛋夾心油條等產品。
可口可樂旗下果汁品牌「美汁源」推出廣東番石榴複合果汁飲料，以及可口可樂生薑+，這些都是產品本土化的例子。
傳播本土化：
包括廣告、公共關係和促銷方式等方面的本土化。例如，麥當勞、肯德基在春節期間布置對聯、窗花等裝飾品來體現中國傳統特色。
文化共鳴：
外資企業不僅在產品上進行本土化改造，也在文化、情感等方面努力實現與中國消費者的共鳴。例如，星巴克在中國有5761家門店，門店的設定不乏針對中國消費者的調整。
通過這些例子，我們可以看到本土化策略在跨國企業中的廣泛套用，旨在更好地適應市場、贏得消費者的信任和喜愛。