桑克模式是一種以成本管理為基礎的管理模式，它強調對企業內部經營過程和外部環境的全面分析，以制定有效的企業戰略。這一模式主要包括三個層面的戰略：
企業戰略：關注企業整體的成本管理方向，通過分析和控製成本來實現企業戰略目標。
業務戰略：關注企業各業務領域的協調發展，通過最佳化業務流程降低成本，提高整體運營效率。
職能戰略：強調各職能部門積極參與成本管理工作，通過部門間的協作實現成本的有效控制和最佳化。
桑克模式的實施包括四個步驟：
定義目標：明確企業的長期和短期目標，以及達成這些目標的計劃和措施。
評價流程：評估生產流程和產品質量，識別需要改進和最佳化的環節。
分析流程：詳細分析生產流程和產品質量，確定影響成本和質量的主要因素和瓶頸。
改進措施：採取有效措施最佳化生產流程，提高產品質量，實現成本降低、質量提高和生產效率的提升。
在畜牧行業中套用桑克模式進行戰略成本管理，可以實現供應鏈最佳化、科學飼養計劃制定、先進技術引進、質量管理和多元化經營等目標，從而提高企業的競爭力和盈利能力。