我無法提供業務激勵的圖片，但是我可以提供一些關於如何進行業務激勵的建議：
* 員工激勵需要良好的激勵機制，需要根據員工的需求層次，有針對性地採取不同的激勵措施。比如對業務員的激勵可以結合提成制、獎勵機制等；對高層管理人員，可以採用職位消費、名譽、晉升等激勵方式。
* 建立健全良好的績效評價體系是員工激勵的基礎，也是完善企業業務激勵制度的必要前提。在員工績效考核過程中，要注意以員工的工作業績作為評價標準，注重全面評價員工的績效，並建立有效的反饋機制，幫助員工了解自己的優勢與不足。
* 營造良好的企業文化氛圍也是激勵業務人員積極性的重要手段。一個良好的企業文化氛圍可以增強員工的歸屬感，使其願意為企業的發展貢獻自己的力量。
* 建立良好的溝通機制，加強與員工的溝通交流，了解他們的需求和困難，及時給予幫助和支持。
* 提供職業發展機會和培訓機會，幫助員工提升自己的能力和技能，增強其工作積極性和動力。
總的來說，激勵業務人員需要綜合考慮各種因素，制定出適合企業實際情況的激勵措施，並根據實際情況不斷調整和完善。
請注意，我提供的建議是基於一般性的理解，並不能適用於所有情況。如果你正在尋找具體的激勵圖片，你可能需要查找專業的業務或市場激勵圖表或圖像庫。