決定成敗的52種激勵方法有：
1. 目標激勵，設定能夠激發和引導人們努力工作的目標。
2. 示範激勵，通過領導和榜樣的示範作用激勵成員。
3. 集體激勵，創建一個良好的集體氛圍，讓成員感受到集體的溫暖和力量。
4. 榮譽激勵，給成員以高的榮譽滿足其自尊和榮譽感。
5. 獎勵激勵，對成員的優良表現給予合理的獎勵。
6. 寬容激勵，允許成員在工作中存在失誤，並給予改正的機會。
7. 溝通激勵，通過溝通增強成員的自信，提高成員的工作熱情。
8. 關懷激勵，關心成員的生活和工作，讓成員感受到溫暖和關懷。
9. 參與激勵，讓成員更多地參與決策和管理，提高他們的歸屬感和責任感。
10. 晉升激勵，提供晉升的機會和渠道，激發成員的上進心。
11. 授勳激勵，對有突出表現的成員授予榮譽稱號，增強他們的自豪感和成就感。
12. 晉升加薪激勵，增加工資之外的獎金、提成、補貼等。
13. 成長激勵，關注成員的成長和發展，提供培訓、輪崗等機會。
14. 民主激勵，通過民主討論、民主決策等方式激發成員的參與感和主人翁意識。
15. 競爭激勵，引入競爭機制，激發成員的積極性和創造力。
16. 危機激勵，讓成員認識到組織的危機和生存壓力，激發他們的緊迫感和責任感。
17. 目標集結激勵，將多個目標集合起來，形成整體目標，激發成員的團結協作精神。
18. 自我激勵，培養成員的自我驅動能力和自我管理能力。
此外，還有典型激勵、危機鼓勵、環境激勵等多種方法。這些激勵方法綜合運用，可以幫助提高員工的工作積極性和效率，從而影響工作的成敗。