波特提出的三大基本戰略包括：
成本領先戰略。企業通過降低產品和服務的成本來構建競爭優勢。這包括簡化產品、改進設計、節約材料成本、降低勞動力成本、生產創新和自動化等手段。
差異化戰略。企業提供獨特的產品或服務，使其在行業中脫穎而出。這可以通過獨特的設計、技術實力、功能、客戶服務、經銷商渠道等方式實現。
集中戰略。企業專注於特定的買方群體、產品類別或地理市場，以此來獲得競爭優勢。這通常需要企業在其服務的細分市場中實現總成本領先或差異化。
這些戰略幫助企業應對市場中的五大競爭力，即產品差異、品牌忠誠度、成本、消費者轉換成本和供應商力量。成功的實施這些戰略需要不同的資源和技能，並且企業文化應支持這些戰略的實施。以上是波特的三大基本戰略，希望對你有所幫助。