泰勒的科學管理的基本思想主要包括以下幾個方面：
提高勞動生產率。科學管理的核心問題是提高勞動生產率。
科學的操作方法。泰勒強調為工人提出科學的操作方法，以有效利用工時，提高工作效率。這包括研究工人動作的合理性，去除多餘動作，改善必要動作，並規定完成每個操作的標準的標準時間。
科學的選擇和培訓。泰勒認為應該為不同崗位選擇合適的工人，並對工人進行培訓，使他們掌握標準的操作方法，逐步成長。
標準化的工藝規程。泰勒提倡制定科學的工藝規程，包括使用標準化的工具、機器和材料，以及對作業環境的改善。
差別計件工資制。泰勒實行具有激勵性的計件工資報酬制度，對完成和超額完成工作定額的工人以較高的工資率支付，而對完不成定額的工人則按較低的工資率支付。
管理和勞動分離。泰勒主張管理和勞動應該分離，管理者的職責是制定標準和監督，而勞動者則專注於執行任務。
精神變革。泰勒認為科學管理是一場重大的精神變革，強調每個人都需要對工作、對同事建立起責任觀念，有敬業心和事業心。
這些思想和方法共同構成了泰勒的科學管理理論，旨在通過科學的管理方法提高生產效率，實現僱主和雇員的共同利益。