泰山工作方法是一套系統的工作原則，旨在提高工作效率和質量。它包括以下幾個方面：
充分準備原則。強調事前準備的重要性，建議用大量時間準備，至少準備三個方案（包括預案），確定目標、建立模型，確保資料詳實、齊全，並反覆論證。
100%彩排原則。主張在可控時間內進行彩排，對於文稿、郵件等在審批或發布前先自行預覽，以減少錯誤，確保工作的每一個環節都經過精心準備和預演。
主動溝通原則。建議及時通過郵件、微信、簡訊等方式傳送或抄送相關人員，對事情的進展進行提醒、確認和通報，確保工作進度和信息的透明。
雙重確認原則。要求對計劃、彩排、執行、檢查、總結清單和交接單等進行雙重確認，確保事事留痕，事事有記錄。
第一責任原則。要求對事情的結果負責，對組織的績效負責，對於授權給他人的任務，要及時跟進並對結果負責。
事後復盤原則。建議在完成任務後第一時間進行復盤、總結，並提出關鍵改進措施，保存所有相關的文字、電子、圖片、視頻等記錄。
客戶滿意原則。強調工作的最終目的是讓客戶滿意，工作不僅僅是完成任務，而是要超出預期，讓客戶感到滿意和驚喜。