激勵保健理論（也被稱為“保健激勵理論”）的例子可以在許多工作場所中找到，特別是在服務業和製造業。以下是一些具體的例子：
1. 工作環境改善：如果工作環境不好，員工的效率就會下降。例如，增加更多的休息區域，改善工作間的溫度和濕度，提供乾淨整潔的工作環境等，這些都可以提高員工的滿意度，從而激勵他們更高效的工作。
2. 員工培訓：為新員工提供必要的培訓，使他們能更快地熟悉自己的工作，了解公司的文化，也能更好地適應工作環境。這不僅可以提高員工的工作效率，也可以增強他們對公司的忠誠度。
3. 反饋系統：一個有效的反饋系統可以激勵員工根據他們的表現提供反饋，並討論如何改進他們的表現。這可以幫助員工了解他們的工作中有哪些地方需要改進，同時也可以增強他們的自尊心和自信心。
4. 公平的薪酬和福利：如果員工感到他們的薪酬和福利不公平或者不合理，他們可能會感到不滿，這會對他們的士氣和工作效率產生負面影響。因此，提供一個公平的薪酬和福利系統可以有效地激勵員工。
5. 提供晉升機會：如果員工看到自己在公司中有晉升的機會，他們就會更加努力工作，以提高自己的能力和技能。
6. 獎勵制度：一些合理的獎勵制度（如獎金、晉升機會、榮譽等）可以作為對員工積極行為的正面激勵。
以上都是對保健激勵理論的實際套用，其共同點在於，它們都能在某種程度上消除員工的不滿，從而保持或提高他們的士氣和工作效率。